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[ 09-05 08:40 ] 大數(shù)據(jù)背景下物流企業(yè)的成本管理研究

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應用為企業(yè)進一步發(fā)揮成本管理價值創(chuàng)造能力提供了新的機遇與挑戰(zhàn)。本文選取在物流行業(yè)處于龍頭地位的順豐控股股份有限公司作為案例研究對象，深入分析其傳統(tǒng)模式下的成本結(jié)構(gòu)以及主要流程環(huán)節(jié)中存在的成本管理痛點，思考優(yōu)化方向。文中介紹了大數(shù)據(jù)技術(shù)在業(yè)務流程中的應用以及產(chǎn)出成效，文后提出技術(shù)應用過程中仍存在的問題并給出相應解決對策，以期促進大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)成本管理之間的融合與創(chuàng)新，給同行業(yè)其他企業(yè)提供參考。

[ 09-05 08:38 ] 大型物流企業(yè)成本費用控制問題及對策研究

隨著市場環(huán)境的不斷變化和業(yè)務規(guī)模的擴大，大型物流企業(yè)面臨著嚴峻的成本費用控制挑戰(zhàn)。成本費用控制成為企業(yè)保持競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的手段。成本費用控制不僅直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力，還影響企業(yè)在市場中的競爭地位和可持續(xù)經(jīng)營的能力。大型物流企業(yè)在日常運營中面臨著多方面的挑戰(zhàn)，如運輸成本的上升、倉儲和庫存管理的復雜性、信息技術(shù)投入與維護成本的增加以及人才培養(yǎng)和留存的難題?；诖耍疚膰@大型物流企業(yè)成本費用控制問題展開分析，并提出解決對策，以供參考。

[ 09-05 08:34 ] 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧物流管理探究

信息化時代為物流行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多機遇，互聯(lián)網(wǎng)的普及、各種新興技術(shù)的應用加快了物流管理智能化、信息化發(fā)展的步伐。越來越多物流企業(yè)在日常管理中引進了基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的智能技術(shù)，不僅為信息高效共享創(chuàng)造了條件，而且使系統(tǒng)功能性更強，無形之中提高了管理效率和質(zhì)量，也提升了服務水平。文章基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，分析基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧物流管理特點，同時梳理“互聯(lián)網(wǎng)+”在智慧物流管理中發(fā)揮的積極作用，在此基礎(chǔ)之上，進一步分析智慧物流管理面臨的困境，最后提出強化智慧物流技術(shù)推廣、優(yōu)化數(shù)據(jù)采集和分析流程、加快人才培養(yǎng)、加強系統(tǒng)和設(shè)備整合等建議。

[ 09-05 08:32 ] 新發(fā)展格局下東莞貨運物流降本增效發(fā)展思考

貨運物流緊密聯(lián)系著生產(chǎn)與消費,是制造業(yè)發(fā)展的重要動脈引擎。在以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加速形成的大背景下,作為世界工廠、制造強市的東莞在貨運物流方面仍存在較多問題與短板,亟須補強和提升。本文梳理了東莞市貨運物流發(fā)展的現(xiàn)狀特征與問題,并結(jié)合當下發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),從貨運通道規(guī)劃、樞紐建設(shè)、多式聯(lián)運方案、行業(yè)資源整合、新技術(shù)應用等方面對東莞市貨運物流降本增效發(fā)展提出建議,以促進貨運物流降本與制造業(yè)深度融合,支撐東莞市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

[ 09-05 08:30 ] AI在哪些領(lǐng)域為物流企業(yè)賦能？

落地到具體的物流產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),AI大模型技術(shù)能帶來多大賦能？“AI大模型加入物流企業(yè)獨有的場景數(shù)據(jù),能快速生成專屬模型,不同的物流企業(yè)在數(shù)字供應鏈領(lǐng)域的細分深耕,為產(chǎn)業(yè)大模型的落地提供了差異化的數(shù)據(jù)優(yōu)勢與能力優(yōu)勢。同時,基于產(chǎn)業(yè)和內(nèi)部業(yè)務場景的數(shù)據(jù)能力,最終帶來物流大模型的差異化,推進物流技術(shù)邁向數(shù)字原生時代,逐步形成AI自動生成供應鏈解決方案?！蔽锪餍袠I(yè)專家孔震說。

[ 09-05 08:28 ] 中國物流企業(yè)對外直接投資并購風險分析及防范策略

隨著經(jīng)濟全球化進程的加速，中國物流企業(yè)在尋求海外擴張的過程中，對外直接投資并購已成為重要的戰(zhàn)略手段。但這一過程中隱藏著諸多風險，包括市場不確定性、文化差異、法規(guī)適應、整合難題及融資風險等。本文旨在深入探討中國物流企業(yè)海外并購的風險，重點聚焦于并購決策失誤、跨國運營挑戰(zhàn)、目標市場適應困難，以及財務整合和融資策略不成熟，揭示了這些風險的具體表現(xiàn)和影響?？傊?，本文為中國物流企業(yè)在海外并購中識別和管理風險提供了實證依據(jù)和策略建議，為企業(yè)的海外擴張?zhí)峁┝擞袃r值的參考，以期助其在全球物流市場中穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

[ 09-05 08:26 ] 數(shù)字經(jīng)濟背景下物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題與對策

隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，物流行業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。作為連接生產(chǎn)與消費的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，物流企業(yè)的運營效率和服務質(zhì)量直接影響到整個供應鏈的穩(wěn)定性與競爭力。因此，在數(shù)字經(jīng)濟背景下，如何實現(xiàn)物流企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，成為行業(yè)內(nèi)外共同關(guān)注的問題。物流企業(yè)需要重視現(xiàn)代化科學技術(shù)的引入，并重新構(gòu)建人才隊伍，在技術(shù)與人才的支持下，物流企業(yè)的發(fā)展會更快速，也能夠構(gòu)建出更加現(xiàn)代化的經(jīng)營模式，實現(xiàn)長遠發(fā)展。本文講解了數(shù)字經(jīng)濟對物流企業(yè)發(fā)展的影響，并淺析了數(shù)字經(jīng)濟背景下物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問題與對策，期望能夠給予物流企業(yè)管理人員一定的參考。

[ 09-05 08:23 ] 物流金融模式下物流企業(yè)成本控制策略初探

物流金融模式是物流企業(yè)集物流、資金流以及信息流為主的綜合性物流服務體系,是順應經(jīng)濟一體化發(fā)展及市場競爭形勢而衍生的一種新型業(yè)務模式。本文以物流金融模式為切入點,分析了物流金融模式對成本控制的影響,探討了物流金融模式下物流企業(yè)成本控制存在的問題,并提出具體的優(yōu)化策略,旨在為物流企業(yè)提供有效控制成本的思路,使其從容應對物流金融模式帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

[ 09-05 08:21 ] 業(yè)財融合背景下物流企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)研究

2022年5月17日,我國物流領(lǐng)域第一個五年規(guī)劃《“十四五”現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布。這標志著我國物流業(yè)已進入系統(tǒng)整合、轉(zhuǎn)型發(fā)展、功能提升的新階段。高度精細化的管理需求驅(qū)動著企業(yè)經(jīng)營模式和管理模式進行變革,業(yè)財融合需求日益迫切,物流企業(yè)的全面預算變革已成為大勢所趨。目前我國物流行業(yè)的全面預算管理在預算編制、預算監(jiān)控、預算分析、預算考核等各環(huán)節(jié)均存在不同程度的管理痛點,本文基于物流行業(yè)全面預算管理發(fā)展的現(xiàn)狀,提出業(yè)財融合背景下物流企業(yè)實行全面預算管理的改進措施和具體流程,以期提高新時代物流行業(yè)全面預算管理的效率提升和效果綜合。

[ 09-05 08:19 ] 大智移云時代物流企業(yè)管理會計創(chuàng)新研究

“大智移云”時代基于大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能化而構(gòu)建的智能平臺改變了各企業(yè)的運作模式。信息技術(shù)的發(fā)展促進物流企業(yè)業(yè)務更高效進行,本文將在“大智移云”時代,尋找物流企業(yè)管理會計創(chuàng)新的驅(qū)動力,探究在“大智移云”時代物流企業(yè)管理會計存在的主要問題,并給出相應建議,促進物流企業(yè)更好地發(fā)展。

[ 09-05 08:17 ] 基于蟻群算法低碳物流路徑優(yōu)化的探索

在物流管理中，物流配送車輛的路徑優(yōu)化成為物流運算的關(guān)鍵，也是實現(xiàn)低碳物流的核心因素。本文使用Solomon基準數(shù)據(jù)探索蟻群算法因子對物流路徑優(yōu)化的影響，通過Matlab仿真結(jié)果表明，蟻群算法能夠解決城市間的各物流點路線優(yōu)化方面的問題。

[ 09-04 15:32 ] 5G賦能AMR在倉儲物流系統(tǒng)中的應用

針對倉儲物流系統(tǒng)的特點和需求,本文對5G技術(shù)在AMR上的應用實踐展開了一系列的研究,并提供了一套以AMR為載體的自動化立體倉庫解決方案,實現(xiàn)了生產(chǎn)車間與立體倉庫的高效儲存和自動周轉(zhuǎn),助力了傳統(tǒng)制造行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

[ 09-03 12:12 ] 倉儲物流企業(yè)成本控制的難點與對策研究

本文通過對倉儲物流企業(yè)成本控制的難點進行分析，提出了一系列對策。首先，成本管理體系不健全是影響成本控制的主要因素之一，需要提升精細化成本管理意識。其次，構(gòu)建信息化倉儲物流平臺可以提高倉儲物流體系的先進性。此外，科學的退貨處理流程和專業(yè)化的技術(shù)人才隊伍也是成本控制的關(guān)鍵。最后，打造口碑化的訂單服務水平有助于提高企業(yè)形象和客戶滿意度?？傊狙芯康哪康氖菫閭}儲物流企業(yè)提供有效的成本控制對策，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中取得成功。

[ 09-03 12:09 ] 高速公路倉儲物流規(guī)劃與設(shè)計的布局問題

高速公路網(wǎng)絡在促進國民經(jīng)濟長期快速增長和推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展方面發(fā)揮了不可或缺的重要作用，依托高速公路建設(shè)起來的現(xiàn)代公路物流體系也隨之不斷發(fā)展壯大。隨著新時期高質(zhì)量發(fā)展的需要與各類新技術(shù)賦能的加劇，公路物流逐步向節(jié)約化、集成化和創(chuàng)新化方向發(fā)展。因此，如何推動高速公路場景與倉儲物流行業(yè)的融合，并利用高速公路及沿線節(jié)點資源布局倉儲物流體系，成為公路干線運輸議題中一個重要的研究方向。

[ 09-03 12:04 ] 倉儲物流公司的財務管理優(yōu)化策略

本文闡述了倉儲物流公司和財務管理的基本概念,分析了當前存在的問題,包括成本控制、風險管理、資金運作等方面,并提出了完善措施,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應鏈金融、成本分析和風險預測等,以期促進倉儲物流公司的可持續(xù)發(fā)展,提供參考。

[ 09-03 11:57 ] 物流企業(yè)公司治理對財務績效影響路徑分析——以綠色創(chuàng)新為中介

“雙碳”背景下,綠色發(fā)展成為社會關(guān)注的重點問題。物流作為我國社會生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),物流企業(yè)的綠色創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。良好的公司治理結(jié)構(gòu)能高升物流企業(yè)的綠色創(chuàng)新能力,對財務績效產(chǎn)生積極影響。本文從綠色創(chuàng)新視角探究公司治理對物流企業(yè)財務績效的影響,簡要分析其影響路徑。

[ 09-03 11:55 ] 淺談交通運輸與物流企業(yè)供應鏈金融管理風險防控意識

交通運輸與物流行業(yè)作為全球經(jīng)濟的動脈,其高效運作對于貿(mào)易流通、產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至國家經(jīng)濟增長起著重要作用。供應鏈金融作為一種創(chuàng)新的融資模式,已成為眾多企業(yè)優(yōu)化資金流、降低運營成本的關(guān)鍵工具。然而,隨之而來的風險問題不容忽視,如信用風險、操作風險和市場風險等。研究交通運輸與物流行業(yè)的供應鏈金融風險管理,對于保障企業(yè)資金安全、推動行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。

[ 09-03 11:53 ] 基于模糊認知圖和LSTM混合方法的H公司物流需求預測研究

鑒于傳統(tǒng)的預測方法難以有效滿足需求預測的非線性關(guān)系以及預測的精確度，文章提出了一種FCM-LSTM組合模型預測方法，首先對影響物流需求的關(guān)鍵因素進行模糊狀態(tài)求解，然后對求解得到的各分量以及物流公司的歷史貨運量展開LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡迭代預測，最終結(jié)合實例構(gòu)建評價模型以評估算法的預測效果。該預測方法探討了經(jīng)濟指標、季節(jié)性模式和假日對物流需求的重大影響，強調(diào)了將認知與神經(jīng)網(wǎng)絡模型結(jié)合應用的潛力，為控制物流行業(yè)的復雜動態(tài)提供了參考意見。結(jié)果表明，該組合模型可以提高預測精準度，具有有效性和可行性，為解決物流需求預測提供了可行的參考方法。

[ 09-03 09:00 ] 基于大數(shù)據(jù)思維的企業(yè)業(yè)財融合優(yōu)化策略研究——以H物流公司為例

當前，數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點在于如何以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，加強智慧企業(yè)建設(shè)。在這一過程中，不同企業(yè)的切入點和實現(xiàn)方法有所不同。從財務管理角度出發(fā)，加速企業(yè)業(yè)財融合，加強信息化系統(tǒng)建設(shè)，是企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路，也成為越來越多企業(yè)的選擇。究其原因，是企業(yè)財務管理系統(tǒng)掌握著企業(yè)經(jīng)營管理決策中的主要數(shù)據(jù)信息，是連接企業(yè)管理層和一線業(yè)務人員的核心樞紐，對于促進企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型有得天獨厚的自然優(yōu)勢。在這一過程中，企業(yè)需要以業(yè)財融合為有力抓手，樹立大數(shù)據(jù)思維，加強對人工智能等先進技術(shù)的有效運用，強化業(yè)財部門的數(shù)據(jù)銜接。基于此，本文分析了基于大數(shù)據(jù)思維的企業(yè)業(yè)財融合的具體優(yōu)化策略，以供參考。

[ 09-03 08:57 ] 粵港澳大灣區(qū)水產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展困境與對策研究

基于粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)背景，對粵港澳大灣區(qū)水產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀進行了綜合分析，并針對目前粵港澳大灣區(qū)水產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展困境展開了深入探討，隨后提出解決發(fā)展困境的路徑，為當?shù)厮a(chǎn)品冷鏈物流持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考意見。