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[物流行業(yè)知識(shí)]綠色環(huán)保理念下的第三方物流運(yùn)作模式研究[ 2024-07-26 08:12 ]: 本文闡述了綠色環(huán)保理念下的第三方物流運(yùn)作模式，分析了其中存在的問(wèn)題，對(duì)綠色環(huán)保理念下的第三方物流運(yùn)作模式的未來(lái)發(fā)展提出了相應(yīng)的策略。; http://71855.cn/Article/lshblnxddsfwlyzmsyj_1.html

[物流行業(yè)知識(shí)]作業(yè)成本法在第三方物流企業(yè)成本核算中的應(yīng)用[ 2024-07-26 08:10 ]: 隨著經(jīng)濟(jì)浪潮的奔來(lái)，第三方物流企業(yè)如雨后春筍般冒出，傳統(tǒng)的成本法已不能適應(yīng)第三方物流企業(yè)的成本核算。能真實(shí)反映物流企業(yè)的企業(yè)成本核算方法就成了第三方物流企業(yè)的標(biāo)桿，使用真實(shí)的成本核算方法能準(zhǔn)確地反映企業(yè)的成本，給管理者提供決策依據(jù)，從而降低成本，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。文章對(duì)作業(yè)成本法的理論進(jìn)行了分析，對(duì)目前社會(huì)上的第三方物流企業(yè)在成本計(jì)算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，在以上的研究基礎(chǔ)下提出了第三方物流企業(yè)利用作業(yè)成本法的動(dòng)向，根據(jù)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展作業(yè)成本法的情況進(jìn)行了具體的過(guò)程分析、方法探索。; http://71855.cn/Article/zycbfzdsfwlqycbhszdy_1.html

[物流行業(yè)知識(shí)]基于現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)支持下的公路轎運(yùn)物流業(yè)發(fā)展的研究[ 2024-07-26 08:07 ]: 中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)。伴隨著汽車產(chǎn)銷量的激增，轎運(yùn)物流業(yè)的發(fā)展與規(guī)范開(kāi)始引起了國(guó)家的重視。目前，國(guó)家出臺(tái)了相關(guān)政策以規(guī)范公路轎運(yùn)業(yè)務(wù)的野蠻生長(zhǎng)，因此公路轎運(yùn)物流的成本在逐漸增加，與水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸相比在成本方面并無(wú)優(yōu)勢(shì)。而且中國(guó)轎運(yùn)物流業(yè)呈現(xiàn)出扎堆聚集的現(xiàn)象，雖然第三方物流公司有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的下行，整體的利潤(rùn)空間也在不斷收縮。公路轎運(yùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展不能繼續(xù)停留在投入資金采購(gòu)卡車就能掙錢的思路上，必須進(jìn)行積極的信息化技術(shù)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展第四方物流模式，借用信息化數(shù)字技術(shù)，整合第三方優(yōu)質(zhì)資源，提高管理效率、資源利用率。; http://71855.cn/Article/jyxdhszjszcxdgljywly_1.html

[物流行業(yè)知識(shí)]淺談醫(yī)療器械第三方物流冷鏈質(zhì)量管理體系關(guān)鍵控制點(diǎn)[ 2024-07-26 08:05 ]: 醫(yī)療器械第三方物流作為重要的流通主體，其冷鏈質(zhì)量管理體系的建立健全與有效運(yùn)行，是保障冷鏈醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)安全有效的重要措施。文章簡(jiǎn)要概述醫(yī)療器械第三方物流發(fā)展變化，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)核查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)冷鏈質(zhì)量管理體系的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行梳理，以期為監(jiān)管人員和行業(yè)人士提供借鑒。; http://71855.cn/Article/qtylqxdsfwlllzlgltxg_1.html

[物流行業(yè)知識(shí)]第三方物流服務(wù)商參與下的藥品供應(yīng)鏈博弈分析[ 2024-07-26 08:02 ]: 隨著取消“從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)批準(zhǔn)”政策的深入推進(jìn)，一大批有實(shí)力的滿足現(xiàn)代醫(yī)藥物流條件的企業(yè)紛紛進(jìn)軍醫(yī)藥物流行業(yè)，在此政策背景下，將第三方物流服務(wù)商引入到藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)，使問(wèn)題研究更加符合實(shí)際。通過(guò)構(gòu)建由藥品生產(chǎn)商、藥品分銷商、第三方物流服務(wù)商和零售藥店/醫(yī)院四方利益主體組成的藥品三級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)行模型，比較獨(dú)立決策和合作決策下的供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)。研究發(fā)現(xiàn)，兩種決策下，第三方物流服務(wù)商提供的最佳物流配送、服務(wù)水平相當(dāng)，但在合作決策下，無(wú)論是銷售量還是供應(yīng)鏈總收益均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)獨(dú)立決策下的數(shù)值。研究結(jié)論表明，合作共贏已成為藥品供應(yīng)鏈未來(lái)發(fā)展之路，探索藥品供應(yīng)鏈上下游之間的溝通、合作、協(xié)調(diào)機(jī)制勢(shì)在必行。; http://71855.cn/Article/dsfwlfwscyxdypgylbyf_1.html

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