一、引言

生鮮冷鏈物流與我國居民的食品衛(wèi)生等密切相關，其采用共同配送方式將冷鏈物流的資源進行集成，提高了配送的效能，可以有效地減少國內生鮮商品和冷鏈資源的損耗，并有效地降低冷鏈配送費用，這對以中小型物流企業(yè)為主體的生鮮冷鏈配送產業(yè)來說，具有十分重要的意義。但是，當前我國生鮮冷鏈聯合配送存在著收益分配不合理等問題，因此，探究共同配送物流環(huán)境下，影響物流企業(yè)收益合理配置的關鍵要素，并有針對性地制定收益共享策略，對于推動我國物流產業(yè)的持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展，有著十分重大的現實意義[1]。

二、我國生鮮冷鏈物流配送發(fā)展現狀

（一）生鮮品產量大，生鮮冷鏈行業(yè)潛力大

我國是全球最大的水果和蔬菜生產大國，其水果和蔬菜的消耗量居全球首位，同時也是鮮食食品生產商數量龐大的國家。生鮮冷鏈的興起，使企業(yè)能夠在最短地時間內，把優(yōu)質新鮮商品運送給顧客。此外，我國道路、軌道交通網絡覆蓋率高，交通容量大，可以實現對農產品等生鮮品的規(guī)?；滏溸\輸。

（二）小批量，多批次，生鮮冷鏈標準有待完善

當前，生鮮商品已經成為家庭生活中不可或缺的一部分，但很多生鮮冷鏈物流企業(yè)只能以少量、多批次的形式來滿足顧客對配送的個性化要求。而少量、多批次的生鮮冷鏈物流標準缺乏規(guī)范，是導致其無法實現大規(guī)模流通的主要原因之一。本文根據現有的冷鏈標準進行調研發(fā)現，如生鮮冷鏈技術方法標準、生鮮冷鏈作業(yè)與管理規(guī)范、安全環(huán)保標準等，各個部門和各個行業(yè)的標準都不一樣，并且標準規(guī)范的數目超過200種。這些標準的起草單位包括運輸企業(yè)、生產商和零售商等，都是站在自身的立場上，而沒有全面地考慮到整個生鮮冷鏈產業(yè)。

（三）冷鏈發(fā)展迅速，專業(yè)設施落后

目前國內的冷鏈物流企業(yè)大多都是中小型企業(yè)，由于缺乏足夠的資金和冷庫初期投入，導致了其不能在每一個環(huán)節(jié)都實現精益化發(fā)展，僅僅在某個工藝或裝備上表現出色。對于生鮮冷鏈物流來說，因生鮮冷鏈物流設施較為落后，且其制冷技術也沒有達到國際上的領先水準，因此，很多冷鏈物流企業(yè)在進行預冷時，都沒有進行過冷處理，導致冷鏈覆蓋率較低[2]。

三、共同配送模式下生鮮冷鏈物流的利益分配模型搭建

（一）基于Shapley值的共同配送利益分配模型

使用Shapley值法時，需建立一個包含n個冷鏈供應鏈企業(yè)的配送網絡，其中，N=1,2,...,n,S為N的任意一個子集合，描述的是一個供應鏈中單個或多個供應鏈企業(yè)之間的協作關系。其中，V(N）是聯盟整體效益，V(S）是各成員投資組合S的收益，V(i）是由各成員單獨分配所得的利潤，xi是各成員在各部分中的應得利潤，并且滿足：

Shapley值法在收益分配中的應用特性：Shapley值法通過對收益的貢獻（或其邊際收益）分析，可以保證收益的公平性，從而避免“搭便車”現象的發(fā)生。通過對比每個成員在加入聯盟后能夠獲得的收益進行分析，邊際效益高的企業(yè)在收益分配上具有更大的優(yōu)勢。此外，Shapley方法在計算成員的邊際收益時，不僅要看是否能夠通過加入大聯盟，還必須將不同組合條件下不同成員獲得的邊際效益都計算在內，從而達到平衡效率和激發(fā)員工工作熱情的目的。因此，Shapley法是一種既符合“公平”要求又符合“效率”原則的方法，可以為全體成員所認可。

（二）引入保鮮努力度修正的Shapley值

Shapley值法的研究多基于單個供應鏈企業(yè)的邊際貢獻，忽略了供應鏈中各個企業(yè)的收益以及各個企業(yè)的個體特征和偏好，也就是假定供應鏈中各個企業(yè)的利潤都是XX，明顯不符合邏輯，會對冷鏈物流長遠穩(wěn)定發(fā)展產生不利作用。實際上，因為各個冷鏈物流企業(yè)的配送在服務質量、技術水平、服務目標等方面存在差異，以及共同配送環(huán)境下配送任務的復雜度有所不同，加之冷鏈物流內部服務對象價值等都會對總體收益產生顯著作用，因此，在共同配送利益分配中，需要通過引進保鮮努力度，用于調節(jié)產品的最初收益分配，以補償冷鏈物流企業(yè)對增強產品保鮮效果上增加的投入，從而使得產品的價值分配更為合理。

隨著冷鏈物流企業(yè)對生鮮配送過程保護力度越來越大，聯盟中各個企業(yè)的物流效率也會隨之提高，但是，因為物流企業(yè)提供的物流服務的價值是不一樣的，因此，在研究物流效益時，要綜合各個物流企業(yè)的企業(yè)配送任務的績效、質量進行綜合分析。

bi是指冷鏈物流企業(yè)在生鮮冷藏保存過程中所做的工作對整個冷鏈利益所作的貢獻。Ti是冷鏈物流中的成員表現，反映了冷鏈物流企業(yè)在共同配送中為保持產品新鮮做出的努力，隨著共同配送發(fā)展的日益深入和成熟，其回報也會隨之增加，即：

其中，Ri以任務價值系數作為評價指標，評價其對整個冷鏈物流產生的效益，隨著任務價值系數的增加，利潤也隨之增加。

（三）影響生鮮冷鏈共同配送保鮮努力度的因素分析

業(yè)績評價的優(yōu)勢是能夠精確地體現各個冷鏈物流企業(yè)的配送能力和狀態(tài)，激勵他們充分調動工作熱情，增強生鮮保存能力，使產品的配送工作更加高效，同時還能夠起到監(jiān)管作用。各配送聯盟對其成員進行評價的重點各不相同，就冷鏈配送聯盟而言，其對冷鏈物流企業(yè)績效評估的重點在于配送環(huán)節(jié)中的保鮮效果，并根據我國現有的有關冷鏈企業(yè)績效評估、冷鏈配送績效評估、戰(zhàn)略聯盟企業(yè)績效評估等研究成果，構建冷鏈配送聯盟各成員績效評價的評價模型，具體見圖1。

四、結論

綜上所述，我國生鮮商品市場需求的急速發(fā)展，對生鮮冷鏈物流配送提出了更高的要求，這對于生鮮電商的發(fā)展，也產生了更高的物流需求，因此，很多生鮮電商想要和第三方冷鏈物流企業(yè)進行聯合配送。但在共同配送過程中，由于各方自身的特點，往往因收益分配不當而造成合作失效，這對生鮮電商和冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展都產生了重大影響。在此基礎上，本文將協作博弈論與Shapley值法相結合，研究了生鮮冷鏈物流共同配送中的企業(yè)收益分配問題，并論證了該方法的合理性，建議可以將其運用在相關實踐中。