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[物流行業(yè)知識]物流招標(biāo)采購定價模型構(gòu)建與應(yīng)用——以A公司為例[ 2024-10-30 08:18 ]: 現(xiàn)代物流連接生產(chǎn)和消費(fèi)，是產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應(yīng)鏈的重要支撐，是提升整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。煙草企業(yè)作為國有企業(yè)，在宏觀經(jīng)濟(jì)變化、政策逐步嚴(yán)格的內(nèi)外部環(huán)境下，必須尋求持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長，因此推進(jìn)物流精益化管理是實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要的影響因素?；诖?，文章結(jié)合A公司現(xiàn)狀構(gòu)建了物流招標(biāo)采購定價模型，以持續(xù)追蹤價格變化情況、監(jiān)控價格趨勢、分析異常，最終實現(xiàn)公司物流運(yùn)輸費(fèi)用招標(biāo)決策的精細(xì)化管理，為煙草行業(yè)降本增效和可持續(xù)發(fā)展提供助力。; http://71855.cn/Article/wlzbcgdjmxgjyyyyagsw_1.html

[物流行業(yè)知識]云會計背景下物流公司全面預(yù)算管理的應(yīng)用研究——以順豐物流公司為例[ 2024-10-30 08:17 ]: 云會計背景下的物流企業(yè)全面預(yù)算管理，是將會計信息數(shù)據(jù)化，生成一種新型的經(jīng)濟(jì)管理模式。在舊的管理模式中，預(yù)算目標(biāo)及編制周期長，缺乏靈活性，全面管理預(yù)算缺乏準(zhǔn)度，運(yùn)營成本較高，而在應(yīng)用云會計系統(tǒng)的背景下，企業(yè)采用垂直化的上傳下達(dá)管理模式，縮短了預(yù)算時間，優(yōu)化了預(yù)算編制流程利用基本數(shù)據(jù)分析模擬預(yù)算管理，有效降低了成本，并在核心云計算系統(tǒng)中加密保護(hù)，提升了系統(tǒng)安全性。因此，在數(shù)字化時代的背景下，利用云會計技術(shù)參與企業(yè)預(yù)算管理具有現(xiàn)實意義。一、云會計的全面預(yù)算管理相關(guān)研究介紹2016年，財政部發(fā)布的《會計改革發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中明確指出，推進(jìn)管理會計廣泛應(yīng)用和不斷提高會計信息化水平。[1]第三次科技革命以來，人類進(jìn)入信息化時代，云會計利用基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)技術(shù)，為企業(yè)全面預(yù)算管理提供服務(wù)。; http://71855.cn/Article/yhjbjxwlgsqmysgldyyy_1.html

[物流行業(yè)知識]第三方物流視角下供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理的措施探討[ 2024-10-30 08:15 ]: 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理是指在供應(yīng)鏈活動中，為了保障金融交易的安全性和流暢性而采取的一系列措施。這些措施旨在降低各方在供應(yīng)鏈中面臨的金融風(fēng)險，并促進(jìn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。供應(yīng)鏈金融風(fēng)險對于第三方物流企業(yè)來說具有明顯的影響。作為現(xiàn)代供應(yīng)鏈的重要參與者之一，第三方物流企業(yè)在供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任。供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商風(fēng)險會直接影響到第三方物流企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性和交付能力。; http://71855.cn/Article/dsfwlsjxgyljrfxgldcs_1.html

[物流行業(yè)知識]物流公司財務(wù)風(fēng)險防范體系構(gòu)建[ 2024-10-30 08:14 ]: 隨著物流行業(yè)競爭的日益加劇，物流公司需要建立一個完善的財務(wù)風(fēng)險防范指標(biāo)體系來保障公司的財務(wù)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。本文從資金流動性、盈利能力、償付能力、經(jīng)營風(fēng)險四個方面出發(fā)，提出了一個完整的風(fēng)險防范指標(biāo)體系。希望可以為物流公司的財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。一、引言以電商行業(yè)為代表的越來越多的企業(yè)開始使用“一站式”服務(wù)，同時物流供應(yīng)鏈行業(yè)的競爭也不斷加劇。在這樣的市場環(huán)境下，物流公司面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，尤其是財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險對物流公司自身利益的傷害巨大，對整個行業(yè)也造成不利影響。因此，必須建立一個完善的財務(wù)風(fēng)險防范指標(biāo)體系以促進(jìn)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從資金流動性、盈利能力、償付能力、經(jīng)營風(fēng)險四個方面出發(fā)，建立一套完整的物流公司財務(wù)風(fēng)險防范指標(biāo)體系，幫助物流公司避免財務(wù)風(fēng)險，保障公司財務(wù)穩(wěn)健運(yùn)轉(zhuǎn)。; http://71855.cn/Article/wlgscwfxfftxgj_1.html

[物流行業(yè)知識]大數(shù)據(jù)背景下D物流成本控制分析[ 2024-10-30 08:12 ]: 在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的今天，為了提高物流公司的市場競爭力，快速占據(jù)市場份額，就需要在滿足消費(fèi)者需求的前提下，有效降低物流成本，使整個物流效率達(dá)到最大化，也就是說，要保證其在最短時間內(nèi)，通過付出最少的人力物力，創(chuàng)造出最大的價值。D物流公司的運(yùn)輸速度在整個行業(yè)中有著明顯的優(yōu)勢。但由于投資較高，公司依然無法獲得利潤。本文以D物流公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化成本控制案例為研究對象，以大數(shù)據(jù)技術(shù)在D物流公司成本控制中的運(yùn)用為切入點(diǎn)，對D物流成本控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探討了D物流優(yōu)化成本控制的路徑，為快遞物流企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化企業(yè)成本提供有益參考。; http://71855.cn/Article/dsjbjxdwlcbkzfx_1.html

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