上海物流公司如何降低倉儲物流成本？相信大家都用過淘寶京東之類的網(wǎng)購平臺吧？這些網(wǎng)購平臺的出現(xiàn)帶動了電商的崛起，電商的運作需要依賴物流公司的倉儲物流，除了少數(shù)平臺有自己家的倉庫外，大多數(shù)都是需要物流公司的，會將貨物存放在物流公司那里。那么上海物流公司是如何降低倉儲物流成本的？英脈小編帶你了解這個問題。
1.提高倉庫利用率
提高倉庫利用率主要是通過增加倉庫密度來實現(xiàn)的。提高倉庫密度可以提高單位倉庫面積的利用率，降低成本，減少倉庫設備投資。主要包括增加倉庫堆垛高度、減少倉庫走道、更密集貨架等幾種方法。
2.提高電商倉庫作業(yè)效率
大型在線購物平臺之所以高效，是因為它們的倉庫操作非常精確。WMS系統(tǒng)是倉庫管理的最佳伙伴。如果能夠準確高效地操作，則可以大大節(jié)省查找、存儲和運輸?shù)臅r間，可以大大節(jié)省人工時間，防止錯誤，便于盤點。
3.優(yōu)化倉庫布局
雖然賣家根本不需要關注第三方倉庫的布局，但考慮到自己的利益和倉庫的利益，倉方提出了一些合理的建議，倉方非常愿意接受。比如賣家可以讓第三方倉庫單獨規(guī)劃自己的貨物，集中統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式直接發(fā)貨，有利于優(yōu)化倉庫布局。
4.確定合理的庫存
作為賣家，合理判斷市場需求是一個很大的前提。因此，提前計算產品數(shù)量，計算出大概需要的倉庫庫存，既可以節(jié)省物流和倉儲成本，又不會造成貨物積壓，實現(xiàn)自身利益最大化。
5.降低倉儲風險
貨物儲存時間越長，儲存風險越大。降低存儲風險最有效的方法是采用先進先出的原則，將所有存儲材料按順序放置，或輪換存取存儲材料，從而減少存儲時間。，以減少損失。
英脈物流專注于國內第三方物流服務領域，致力于成為世界五百強首選物流工作伙伴。在供應鏈解決方案，倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領域具有豐富的物流運作經驗和高標準的信息管理作用體系，具備SGS認證機構簽發(fā)的ISO9001質量認證證書，被評為AAAA級物流企業(yè)。
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