物流成本管理的基礎(chǔ)是物流成本計算，原因包括兩個方面：

 

1.成本能真實反映物流活動的實際狀態(tài)，活動方法的差別會以成本差別明顯表示出來。

 

2.把成本作為統(tǒng)一尺度來評價各種活動，很容易計算出盈虧，效果顯著。物流成本計算揭示物流成本的大小，利用真實的數(shù)據(jù)說明物流管理的重要性，提高企業(yè)對物流的重視程度。通過成本計算能發(fā)現(xiàn)物流活動中存在的問題，找出解決問題的最佳方案，從而提高物流成本管理的水平。

 

3.由于實際物流情況的復(fù)雜性和多變性，控制物流成本的方法也是多種多樣、變化不定的，但一般都遵循以下幾條原則。

 

1.物流成本橫向管理法

通過對本年度物流成本的分析，科學(xué)合理地進行物流成本預(yù)測，挖掘降低物流成本的可能性，確保物流成本計劃的可行性。

 

2.物流成本縱向管理法

物流過程的優(yōu)化管理。運用各項技術(shù)，實現(xiàn)物流運輸優(yōu)化、配送優(yōu)化、庫存優(yōu)化，實現(xiàn)最佳服務(wù)、最小物流成本、最快信息反饋。

 

3.計算機管理法

通過計算機系統(tǒng)，建立橫向和縱向的物流循環(huán)體系，實現(xiàn)總成本最小的物流方案。

 

英脈物流專注于國內(nèi)第三方物流服務(wù)領(lǐng)域，致力于成為世界五百強首選物流工作伙伴。在供應(yīng)鏈解決方案，倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領(lǐng)域具有豐富的物流運作經(jīng)驗和高標準的信息管理作用體系，具備SGS認證機構(gòu)簽發(fā)的ISO9001質(zhì)量認證證書，被評為AAAA級物流企業(yè)。

對成本進行管理有利于精算出上海物流公司的盈利情況，也能優(yōu)化業(yè)務(wù)，實現(xiàn)最佳服務(wù)。小編今天的文章就到這里了，謝謝大家的閱讀。《上海物流公司大件運輸標準是什么？看完本文你就知道了