上海運(yùn)輸公司指出，在早些時候，傳統(tǒng)零售企業(yè)還未能覺察到電子商務(wù)對整個商業(yè)生態(tài)圈所可能產(chǎn)生的顛覆性作用，而以淘寶、京東等為代表的電子商務(wù)平臺卻脫穎而出，發(fā)展到今天，電子商務(wù)已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)零售市場主導(dǎo)地位。隨之而來的，是上海物流公司的巨大變革。隨著新物流的不斷發(fā)展，上海貨運(yùn)公司又將如何變革呢？

上海物流公司指出，隨著“新零售”模式的逐步落地，線上和線下將從原來的相對獨(dú)立、相互沖突逐漸轉(zhuǎn)化為互為促進(jìn)、彼此融合，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)路徑必定會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。

當(dāng)所有實體零售都具有明顯的“電商”基因特征之時，傳統(tǒng)意義上的“電商”將不復(fù)存在，而人們現(xiàn)在經(jīng)常抱怨的電子商務(wù)給實體經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊也將成為歷史，這個觀念與馬云“未來無電商”的觀念是基本吻合的。

上海運(yùn)輸公司指出，所謂的“新”零售，在場景上表現(xiàn)為線上與線下的結(jié)合，過去的消費(fèi)場景被切割為線上與線下，現(xiàn)在則要實現(xiàn)二者的再度融合。

上海貨運(yùn)公司認(rèn)為，在“新”供應(yīng)鏈條件下，渠道變得更短、信息傳遞更為快捷，這些基礎(chǔ)條件的改變直接變革了供應(yīng)鏈的傳遞方向，由“B-C”的傳遞轉(zhuǎn)變?yōu)榱?ldquo;C-B”的逆向傳導(dǎo)，這要求整個供應(yīng)鏈體系更具柔性化，以應(yīng)對高時效、短周期的需要。

上海貨運(yùn)公司指出，售業(yè)的各種模式能否成功，取決于背后供應(yīng)鏈的支持能力。上海物流公司的海量供給能力保障了線上零售的蓬勃發(fā)展，同時也進(jìn)一步面臨著消費(fèi)場景的多元化和消費(fèi)者需求的隨機(jī)性，使得柔性服務(wù)、綜合服務(wù)能力的要求變得至關(guān)重要，既要滿足規(guī)?；挠媱澬孕枰?，又要滿足碎片化的即時性要求成為上海運(yùn)輸公司的基本功能。