0 引言

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，為群眾生活帶來(lái)許多便利，改變了群眾的生活方式。而物流企業(yè)作為大數(shù)據(jù)時(shí)代核心，與群眾生活具有緊密聯(lián)系。因此物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自身在大數(shù)據(jù)時(shí)代的重要性，并且根據(jù)市場(chǎng)與群眾需求，不斷優(yōu)化傳統(tǒng)的管理模式和理念，從而制定出先進(jìn)與高效的管理模式，既能夠提高物流企業(yè)管理的質(zhì)量和效率，還可以解決群眾的需求，幫助物流企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得良好發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)環(huán)境下物流企業(yè)管理的問(wèn)題

1.1 物流企業(yè)定位不明確

物流企業(yè)市場(chǎng)定位是否清晰，能夠直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，所以物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)定位的重要性，并且根據(jù)自身與市場(chǎng)經(jīng)過(guò)，明確物流企業(yè)在市場(chǎng)中的定位。但在實(shí)際的狀況下，傳統(tǒng)物流企業(yè)的管理模式較為落后，難以幫助企業(yè)在市場(chǎng)中精準(zhǔn)定位，導(dǎo)致物流企業(yè)在市場(chǎng)中處于搬運(yùn)和儲(chǔ)物管理的定義，不僅影響到物流企業(yè)在市場(chǎng)的影響力，還阻礙了物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)部分物流企業(yè)的目光短淺，沒(méi)有開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，無(wú)法通過(guò)大局觀的視角，為物流企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。如果物流企業(yè)不轉(zhuǎn)變自身的思想觀念，仍舊采用傳統(tǒng)與落后的經(jīng)營(yíng)理念，不投入到優(yōu)化與創(chuàng)新的行列中，容易禁錮物流企業(yè)的發(fā)展，這也是影響物流企業(yè)的主要因素[1]。

1.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

基礎(chǔ)設(shè)施屬于物流企業(yè)的重要資產(chǎn)，也是推動(dòng)物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，物流企業(yè)應(yīng)該注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確?；A(chǔ)設(shè)施的水平較高，不僅可以提高物流企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，還能促進(jìn)物流企業(yè)管理創(chuàng)新，有利于增強(qiáng)物流企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高物流企業(yè)在社會(huì)的影響，對(duì)于物流企業(yè)具有重要的意義。由于部分物流企業(yè)的發(fā)展處于初步階段，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理工作，仍舊采用落后的經(jīng)營(yíng)理念，導(dǎo)致物流企業(yè)主要以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升為主，忽略了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，難以為企業(yè)管理工作提供基礎(chǔ)設(shè)施支持。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到各行業(yè)，為各行業(yè)帶來(lái)較大便利性，如果物流企業(yè)無(wú)法轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，那么便難以適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展的要求，間接地限制了物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于物流企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，雖然企業(yè)引入先進(jìn)的管理理念，但是受到基礎(chǔ)設(shè)施水平的限制，很難滿(mǎn)足物流企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的要求，既無(wú)法充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，還會(huì)造成大數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)，從而給物流企業(yè)整體的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重問(wèn)題。此外物流企業(yè)難以根據(jù)大數(shù)據(jù)要求，以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等，積極地解決基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題，便會(huì)持續(xù)地影響到物流企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效果，間接地增加資金成本的投入，造成物流企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益損失，制約了物流企業(yè)管理優(yōu)化工作的進(jìn)行，不利于推動(dòng)物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)[2]。

1.3 物流管理信息化程度較低

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，部分物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，并且應(yīng)用到企業(yè)各項(xiàng)工作中，不僅提升了物流企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)。物流企業(yè)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)后，能夠?qū)κ袌?chǎng)形勢(shì)全面掌握，幫助物流企業(yè)做出正確的發(fā)展決策。同時(shí)物流企業(yè)還應(yīng)該維持與客戶(hù)的關(guān)系，確?？蛻?hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度較高，然后再通過(guò)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)，以及客戶(hù)良好口碑，拓展物流企業(yè)在市場(chǎng)的影響力，提高新客戶(hù)對(duì)物流企業(yè)的關(guān)注度，有利于拓展客戶(hù)群體與規(guī)模。但是大部分物流企業(yè)的管理信息化水平較低，所以無(wú)法通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)的信息數(shù)據(jù)，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)價(jià)值難以充分體現(xiàn)。如果物流企業(yè)難以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)掌握客戶(hù)提出的不同訴求，便會(huì)影響到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，不僅會(huì)導(dǎo)致物流企業(yè)出現(xiàn)客戶(hù)流失現(xiàn)象，還會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。許多物流企業(yè)雖然投入大量的經(jīng)濟(jì)資源，構(gòu)建客戶(hù)信息化管理系統(tǒng)，因?yàn)槿狈?duì)客戶(hù)信息的有效融合，造成客戶(hù)信息資源難以合理運(yùn)用，無(wú)法為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并限制了服務(wù)模式的創(chuàng)新與改革，影響到物流企業(yè)的發(fā)展[3]。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下物流企業(yè)管理優(yōu)化的策略

2.1 明確市場(chǎng)定位

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛運(yùn)用到物流行業(yè)，不僅為物流行業(yè)帶來(lái)較大便利性，還提升了物流各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率，所以物流企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的市場(chǎng)定位明確，充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，有利于推動(dòng)物流企業(yè)的發(fā)展。物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)自身在市場(chǎng)的定位明確，為物流企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。另外，由于大數(shù)據(jù)技術(shù)覆蓋到物流行業(yè)，為物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇，所以物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到其中機(jī)遇，并且與大數(shù)據(jù)緊密聯(lián)系，然后再積極地轉(zhuǎn)變自身落后經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)市場(chǎng)與客戶(hù)的需求，正確地確定物流企業(yè)在市場(chǎng)的定位，有利于提高物流企業(yè)在市場(chǎng)的影響力，并且受到群眾廣泛關(guān)注。除此之外，物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)，不應(yīng)該過(guò)于局限搬運(yùn)和儲(chǔ)物管理等服務(wù)內(nèi)容，而是應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，拓展不同方面的服務(wù)內(nèi)容，這便需要通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)與客戶(hù)的信息數(shù)據(jù)收集，了解完成市場(chǎng)與客戶(hù)的實(shí)際需求后，應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)自身在市場(chǎng)的定位不斷優(yōu)化，合理調(diào)整物流企業(yè)在市場(chǎng)的布局，既能夠擴(kuò)大物流企業(yè)接觸的業(yè)務(wù)范圍，還能增強(qiáng)物流企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，為物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[4]。

2.2 完善基礎(chǔ)設(shè)施

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，雖然為物流企業(yè)帶來(lái)較多便利，但是想要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，就必須構(gòu)建完善的基礎(chǔ)設(shè)施，為大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用提供支持。比如在儲(chǔ)存管理工作中，物流企業(yè)便可以利用RFID技術(shù)，將儲(chǔ)存的貨物貼上電子標(biāo)簽，既能夠?qū)ω浳锏男畔?shù)據(jù)及時(shí)了解，還可以提高客戶(hù)的體驗(yàn)感，幫助客戶(hù)了解物品的實(shí)際情況，為客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的貨物提供保障。在大數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理中，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)改善與優(yōu)化儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)，可以降低儲(chǔ)存成本的投入，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，便于對(duì)商品信息進(jìn)行分析，從而合理分類(lèi)商品，如部分商品處于促銷(xiāo)行列，而部分商品便可以用來(lái)平臺(tái)引流，獲取豐富的平臺(tái)流量，拓展企業(yè)在市場(chǎng)的影響力。因此物流企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建出長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制，為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供充足資金，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善。另外物流企業(yè)需要遵循創(chuàng)新思維，根據(jù)大數(shù)據(jù)環(huán)境的情況，合理地引入先進(jìn)技術(shù)，再根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，對(duì)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行研發(fā)與運(yùn)用，充分發(fā)揮出技術(shù)的價(jià)值與作用。在引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)后，可以實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，有助于提高物流企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。

2.3 提高人才綜合素質(zhì)

人才作為物流企業(yè)管理優(yōu)化的重要部分，能夠直接影響到管理優(yōu)化的效果，所以物流企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)人才綜合素質(zhì)的提升，確保人才的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平較高，才可以滿(mǎn)足管理優(yōu)化的要求，確保物流企業(yè)能夠適應(yīng)大數(shù)據(jù)環(huán)境下發(fā)展趨勢(shì)，有利于推動(dòng)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才的重要性，并且積極重視人才體系的建設(shè)，為物流企業(yè)提供充足的人才儲(chǔ)備[5]。所以物流企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，保證企業(yè)員工整體素質(zhì)較高，為物流企業(yè)管理優(yōu)化帶來(lái)良好條件。除此之外，物流企業(yè)在開(kāi)展培訓(xùn)工作時(shí)，首先應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以通過(guò)講座與經(jīng)驗(yàn)交流，以及外出學(xué)習(xí)等方式，吸引員工參與到培訓(xùn)中。同時(shí)企業(yè)可以選擇掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員，為員工講解相關(guān)的技術(shù)知識(shí)內(nèi)容，為員工普及大數(shù)據(jù)知識(shí)，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)管理優(yōu)化的重要性。另外物流企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)較為出色的員工進(jìn)行精神與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工對(duì)大數(shù)據(jù)知識(shí)與技術(shù)學(xué)習(xí)的興趣，員工在不斷學(xué)習(xí)狀況下，能夠逐漸對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)合理運(yùn)用，有利于提高物流企業(yè)員工整體的大數(shù)據(jù)技術(shù)能力。此外物流企業(yè)還應(yīng)該積極引進(jìn)人才，通過(guò)豐富的薪資待遇，吸引大數(shù)據(jù)技術(shù)人才加入企業(yè)，為企業(yè)人才隊(duì)伍注入新的活力，間接地提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，為物流企業(yè)管理優(yōu)化提供良好的人才支持，從而順利地完成物流企業(yè)管理優(yōu)化。

2.4 注重大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建，加大信息技術(shù)投入

大數(shù)據(jù)主要是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，所以想要充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的價(jià)值與作用，物流企業(yè)就必須注重信息化建設(shè)，并且增加資金成本的投入，其中便包括硬件建設(shè)與軟件系統(tǒng)采購(gòu)，以及搭建成本和人為成本，才能夠構(gòu)建出符合企業(yè)實(shí)際需求的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，既能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用提供支持，還可以提高企業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中，由于自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展內(nèi)容與大數(shù)據(jù)技術(shù)具有緊密聯(lián)系，所以在硬件資源和人才資源等方面，具有良好的基礎(chǔ)。但是物流企業(yè)是以業(yè)務(wù)為中心的企業(yè)，在信息化建設(shè)的過(guò)程中，會(huì)受到較多因素的影響，如信息化平臺(tái)與業(yè)務(wù)流程不匹配現(xiàn)象，以及信息化建設(shè)成本資源不足，或者缺乏專(zhuān)業(yè)性人才支持等，都會(huì)阻礙物流企業(yè)信息化建設(shè)，難以推動(dòng)物流企業(yè)管理朝著信息化方向發(fā)展。因此物流企業(yè)應(yīng)該明確自身業(yè)務(wù)與管理需求，與專(zhuān)業(yè)性較高的機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通交流，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)提供的大數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，不斷學(xué)習(xí)與探究，然后再結(jié)合物流企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的大數(shù)據(jù)發(fā)展方案，既能夠加快信息化建設(shè)效率，還能推動(dòng)物流企業(yè)逐漸朝著數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，從而充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)與信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流企業(yè)管理優(yōu)化，幫助物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2.5 建立優(yōu)化導(dǎo)向的企業(yè)文化

企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心，也是拓展企業(yè)影響力的關(guān)鍵。因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的文化建設(shè)效果，會(huì)直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，不注重企業(yè)文化的建設(shè)，便會(huì)導(dǎo)致物流企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)模糊現(xiàn)象，客戶(hù)無(wú)法了解企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，難以提升企業(yè)的影響力。隨著各行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)文化逐漸形成良好的競(jìng)爭(zhēng)文化，可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)中獲得良好發(fā)展，是以企業(yè)文化起著重要的作用[6]。物流企業(yè)管理人員在經(jīng)營(yíng)發(fā)展時(shí)，想要構(gòu)建出優(yōu)秀的企業(yè)文化，就必須發(fā)揮出自身的先導(dǎo)作用，再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，構(gòu)建出符合企業(yè)發(fā)展的文化內(nèi)容，讓企業(yè)員工感受到文化的魅力，從而激發(fā)員工的工作積極性。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，只有遵循優(yōu)化導(dǎo)向的原則，才能夠構(gòu)建出生命力較強(qiáng)的企業(yè)文化，并且適合社會(huì)不同變化的環(huán)境，既能增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還可以推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，物流企業(yè)必須注重優(yōu)化導(dǎo)向?yàn)楹诵牡钠髽I(yè)文化建設(shè)，這也是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

2.6 合理運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，制定戰(zhàn)略決策

物流企業(yè)在制定各項(xiàng)決策時(shí)，不應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行盲目調(diào)查，而是可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)與客戶(hù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，不僅能夠清晰了解市場(chǎng)與客戶(hù)需求變化，還可以對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化曲線掌握，然后再依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)客戶(hù)群體與市場(chǎng)情況精準(zhǔn)鎖定，有利于獲取精準(zhǔn)的客戶(hù)，再結(jié)合收集的信息資源，制定出適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從而有效提高物流企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

2.7 通過(guò)信息化技術(shù)，提供更深層定制化服務(wù)

隨著社會(huì)快速發(fā)展，大部分物流企業(yè)逐漸朝著服務(wù)型方向發(fā)展。因此想要為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就必須合理運(yùn)用信息化管理技術(shù)，不僅能夠保證物流高效的運(yùn)行，還可以滿(mǎn)足群眾提出的多樣性需求，從而實(shí)現(xiàn)更高水平的服務(wù)，獲得群眾對(duì)物流企業(yè)的認(rèn)可。在傳統(tǒng)的物流信息服務(wù)模式中，無(wú)法滿(mǎn)足群眾對(duì)物流信息的需求，僅為群眾提供相關(guān)的反饋意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等內(nèi)容，導(dǎo)致群眾對(duì)企業(yè)出現(xiàn)不滿(mǎn)，間接限制了物流企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)物流企業(yè)與群眾缺乏溝通交流，難以獲取針對(duì)性的群眾數(shù)據(jù)信息，并且獲取的信息數(shù)據(jù)真實(shí)性與可靠性較低，容易給物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展造成嚴(yán)重問(wèn)題。因此物流企業(yè)應(yīng)該合理運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)多樣性的信息數(shù)據(jù)獲取，然后再根據(jù)客戶(hù)的實(shí)際情況，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，以此保證信息數(shù)據(jù)的可靠性較高，能夠幫助物流企業(yè)為群眾提供針對(duì)性的物流服務(wù)，既能夠獲取群眾對(duì)物流企業(yè)的認(rèn)同，還可以促進(jìn)物流企業(yè)朝著服務(wù)化的方向發(fā)展。通過(guò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，可以對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，并且促進(jìn)信息數(shù)據(jù)共享，為各部門(mén)提供信息數(shù)據(jù)支持，降低各部門(mén)工作的難度。同時(shí)信息技術(shù)可以滿(mǎn)足差異化服務(wù)的需求，如通過(guò)信息技術(shù)使用智能推薦與商務(wù)智能制度，并且設(shè)置精選模塊，為群眾了解相關(guān)信息帶來(lái)便利性。所以物流企業(yè)應(yīng)該通過(guò)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，并且營(yíng)造出體驗(yàn)感較強(qiáng)的環(huán)境，有利于提升現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的水平，推動(dòng)物流企業(yè)良好發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，物流企業(yè)管理存在著較多嚴(yán)重的問(wèn)題，其中便包括物流企業(yè)定位不明確，以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善和物流管理信息化程度較低等，不僅難以將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，還會(huì)阻礙物流企業(yè)管理優(yōu)化工作開(kāi)展，不利于物流企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此物流企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性，并且對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，制定出科學(xué)有效的解決方案，如明確市場(chǎng)定位和完善基礎(chǔ)設(shè)施，以及提高人才綜合素質(zhì)與加大信息技術(shù)投入等，既能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)，還可以提升物流企業(yè)管理優(yōu)化的效率，從而促進(jìn)物流企業(yè)朝著數(shù)據(jù)化方向發(fā)展。