物流涉及一系列的流程管理，包括訂單處理、庫存管理、運輸管理以及對倉儲、物料處理及包裝的一體化管理。物流設施網(wǎng)絡將上述所有過程有機地結合在了一起。物流的目標是協(xié)助采購和生產(chǎn)活動，滿足客戶提出的要求。如何協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門之間的沖突，使它們形成一個以滿足客戶服務為目標的有機整體，是進行企業(yè)內(nèi)部管理時存在的主要問題。在廣闊的供應鏈環(huán)境中，運作的同步化能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部運作流程的一體對原材料供應商、服務提供商以及消費者都非常有利。

 

物流是指以總成本的最小化為目標對系統(tǒng)進行設計和管理，控制原材料、在制品和產(chǎn)成品在整個供應鏈運作中的流動狀況并提供庫存定位管理。要實現(xiàn)總成本的最小化，就意味著企業(yè)必須最大限度地減少與物流相關的財務費用和勞動力數(shù)量，并且必須在實現(xiàn)客戶服務目標的同時將運作費用控制在盡可能低的水平。如何將物流運作所需的資源、技能和系統(tǒng)三者有效地融合在一起，是一個非常棘手的問題。

 

通過物流運作，企業(yè)將原材料送往制造廠進行加工，然后經(jīng)過配送將產(chǎn)成品運到客戶手中?，F(xiàn)階段全球業(yè)務的快速發(fā)展擴大了物流運作的規(guī)模，同時也使物流活動變得更加復雜。當生產(chǎn)出的產(chǎn)品用于銷售時，物流就在供應鏈的各個環(huán)節(jié)中增加了產(chǎn)品的價值。創(chuàng)造物流價值所需的成本非常高昂。例如，2010年美國的物流費用約占國民生產(chǎn)總值的8.3%,美國當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值為145900億美元，因此其物流費用約為12110億美元。2010年的運輸費用是7690億美元，約占物流總成本的63.5%。雖然物流費用巨大，但是物流所具有的吸引力并不僅僅在于控制和削減物流本同時也在于如何幫助企業(yè)充分利用物流能力獲得競爭優(yōu)勢。

 

那些擁有世界頂尖物流能力的企業(yè)為其最重要的客戶提供了卓越的服務，因而能夠在競爭中立于不敗之地。通常，優(yōu)秀的企業(yè)利用信息技術，實時監(jiān)控物流在全球范圍內(nèi)的運作情況。信息技術能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)物流過程中存在的潛在問題，以便在交貨之前采取必要的補救措施，減少損失。一旦企業(yè)無法及時完成補救措施，它們往往會提前通知客戶，讓客戶知道貨物配送中出現(xiàn)的問題，避免客戶因無法按時收到貨物而擔心。

 

通常情況下，企業(yè)與供應商開展的緊密合作，加上企業(yè)與客戶之間的有效溝通，能夠幫助企業(yè)采取正確的辦法杜絕運作故障，避免由于客戶服務失誤所導致的高額成本。供應鏈中理想的合作伙伴，是那些能夠在庫存管理、運作速度、交貨的穩(wěn)定性和運作效率等方面實現(xiàn)協(xié)調(diào)，同時進行高速運作的、成熟的物流企業(yè)。

英脈物流專注于國內(nèi)第三方物流服務領域，致力于成為世界五百強首選物流工作伙伴。在供應鏈解決方案，倉配一體、電商入庫、電商入庫、電商整體托管、冷鏈、快速消費品領域具有豐富的物流運作經(jīng)驗和高標準的信息管理作用體系，具備SGS認證機構簽發(fā)的ISO9001質(zhì)量認證證書，被評為AAAA級物流企業(yè)。

 

物流業(yè)務多種多樣，可以滿足各種客戶的需求，物流業(yè)務是十分重要的，也是當前社會穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。小編文章就到這里了，謝謝大家的閱讀。《上海物流公司的大件物流運輸應該選擇什么方法？大件物流運輸方式【全網(wǎng)分析】》