上海貨物運輸公司指出，當下物流行業(yè)“第三利潤源”的地位應該已經(jīng)沒有爭議了，但是對于如何發(fā)展好這個“第三利潤源”卻一直讓許多物流運輸公司頭疼。在本文內(nèi)容中，上海物流公司就來談談如何從物流成本的角度發(fā)展物流行業(yè)。

其實就我國目前的狀態(tài)來看，咱們還是比較“重生產(chǎn)輕流通”的，這就容易導致上海貨物運輸公司的物流成本居高不下，成為許多物流運輸公司發(fā)展的短板。

上海物流公司指出，要控制好物流成本就好做好物流成本管理，而這個理念其實是貫穿于制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動始終，是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)綜合管理水平和競爭能力的標志。因此，如何加強和完善物流成本管理，提高物流成本控制水平成為我國制造企業(yè)亟待解決的難題。

上海貨物運輸公司表示，物流成本的特性決定了物流成本控制是一項復雜的系統(tǒng)工程。不過好在隨著物流成本節(jié)約給企業(yè)、給整個社會帶來巨大效益的觀念被逐漸認識，物流成本信息受到了普遍關(guān)注。

目前國內(nèi)外對于物流成本的核算方法主要有兩種：營運成本法以及作業(yè)成本法，前者將物流成本項目確定為運輸費、倉儲費、裝卸費、增值作業(yè)費和營運間接費用等五項,通過設置“物流成本”、相關(guān)物流作業(yè)共同費用與“營運間接費用”等會計科目,設計了物流企業(yè)物流成本核算程序；后者則通過業(yè)務憑證、會計科目、成本賬簿設置設計了物流企業(yè)作業(yè)成本法的核算程序。

上海物流公司指出，關(guān)于對這兩種成本核算方法的選擇，如果上海貨物運輸公司以業(yè)務盈利為目標、物流業(yè)務間接費用的比重高、擁有一支高素質(zhì)的管理和業(yè)務團隊、擁有一套合適的作業(yè)成本管理信息系統(tǒng)，那么采用作業(yè)成本法可獲得相對準確的成本信息并有利于對物流成本的管理。但鑒于目前我國物流運輸公司尚不具備這些條件,采用營運成本法核算物流成本是當前的合理選擇。