倉儲管理對于許多上海物流公司來說也是很重要的一個環(huán)節(jié)，上海貨運物流公司指出，上海物流倉儲公司的倉儲管理的內(nèi)容應該包括三個部分：倉儲系統(tǒng)的布局設計、庫存控制、倉儲作業(yè)操作，而這三個層面的問題，彼此又有聯(lián)系。

上海物流公司指出，倉儲系統(tǒng)布局是頂層設計，也是供應鏈設計的核心?，F(xiàn)在，很多上海物流倉儲公司都想要把一個復雜紛亂的物流系統(tǒng)通過樞紐的布局設計改造成為“干線運輸 區(qū)域配送”的模式，那么樞紐就是以倉庫為基地的配送平臺。

上海貨運物流公司指出，在相應的信息系統(tǒng)設計中，倉儲管理常表現(xiàn)為“聯(lián)庫管理”模式，有集中式、分布式和混合式三種，其中配送平臺的選擇和設計是整個系統(tǒng)布局的關(guān)鍵。

庫存控制部分是確定倉庫的商業(yè)模式的，即要根據(jù)上一層設計的要求確定本倉庫的管理模式和目標，如果是供應鏈上的一個執(zhí)行環(huán)節(jié)，是成本平臺，多以服務質(zhì)量、運營成本為控制目標，追求合理庫存甚至零庫存。

上海貨運物流公司指出，如果是獨立核算的利潤平臺，則是完全不同的目標和管理模式，除了服務質(zhì)量、運行成本外，更關(guān)心利潤的核算，因此計費系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分，因為在計費系統(tǒng)中固化了市場營銷的戰(zhàn)略和策略。

倉儲作業(yè)的操作是基礎(chǔ)部分，也是所有倉庫管理系統(tǒng)中的共性部分，正因為如此，上海物流公司的倉儲作業(yè)的操作信息化部分成為倉庫管理系統(tǒng)與其他管理軟件如進銷存、ERP等相區(qū)別的標志。上海貨運物流公司認為，這部分內(nèi)容不僅要根據(jù)上一層確定的控制目標和管理模式落實為操作流程，還要與眾多的專用倉儲設備自動控制系統(tǒng)相銜接，所以在技術(shù)上十分復雜部分，上海物流倉儲公司指出，這也是國內(nèi)外倉儲軟件的一大差距之一。