溫室氣體的大量排放已導(dǎo)致全球氣溫異常,嚴(yán)重影響了人類的生存環(huán)境,節(jié)能減排刻不容緩。近些年,我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速增長狀態(tài),傳統(tǒng)粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式帶來了環(huán)境的破壞、資源的枯竭等問題,于是我國正式提出了“雙碳”目標(biāo),將綠色發(fā)展擺在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置,“雙碳”目標(biāo)為我國各類企業(yè)指明了前進(jìn)的方向。物流企業(yè)作為現(xiàn)代電商運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵樞紐,已經(jīng)發(fā)展成各行各業(yè)的關(guān)鍵,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位,但是目前物流行業(yè)能源消耗大、環(huán)境污染重、商品包裝過度、運(yùn)輸紙箱堆積等問題日益凸顯[1]。因此,物流業(yè)已成為綠色低碳、節(jié)能減排的重要領(lǐng)域。
ESG是一種關(guān)注企業(yè)環(huán)境、社會、公司治理表現(xiàn)的價值理念,也是衡量企業(yè)經(jīng)營狀況、可持續(xù)發(fā)展能力、道德水平的三個關(guān)鍵因數(shù),目前,國內(nèi)形成了一套ESG信息披露、ESG評級、ESG監(jiān)管的科學(xué)體系,在一定程度上可以監(jiān)督企業(yè)積極履行社會責(zé)任,進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ESG作為“雙碳”目標(biāo)達(dá)成和推動后疫情時代經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略支撐,為物流企業(yè)落實(shí)碳中和提供了指引和方向,成為指引物流企業(yè)中長期發(fā)展必不可少的守則[2]。在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大趨勢之下,物流企業(yè)進(jìn)行ESG綠色治理勢在必行,物流企業(yè)唯有全面貫徹新發(fā)展理念,加快綠色轉(zhuǎn)型升級,不斷優(yōu)化治理體系,兼顧環(huán)境與社會發(fā)展,才能夠?qū)崿F(xiàn)有效脫碳。
我國社會物流的需求近些年持續(xù)增長。2019 年我國社會物流總額為 298 萬億元,2020 年受制于疫情影響,全年的社會物流總額為 300.1 萬億元,同比增長不足 1%。2021 年全國社會物流總額達(dá)到 335.2 萬億元,比 2020 年增長 9.2%,物流總額實(shí)現(xiàn)了較快恢復(fù)。2022年雖然各個城市又大規(guī)模爆發(fā)了疫情,但本年物流總額達(dá)到347.6萬億元,仍增長了3.4%。2022年末國家解除了疫情的管控措施,加上共享物流、智慧物流、第三方物流、多式聯(lián)運(yùn)等新模式的盛行,物流行業(yè)取得了進(jìn)一步發(fā)展。
ESG理念于2005年由Ivo Knoepel在《Who Cares Wins》研究報告中首次提出,ESG理念從興起到目前的發(fā)展不足20年,在國際上已經(jīng)形成了較為成熟的發(fā)展機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),我國推行 ESG 發(fā)展理念比歐美國家晚,目前,ESG評級體系、ESG信息披露機(jī)制、ESG監(jiān)管機(jī)構(gòu)都還不健全,且ESG理念最開始是由金融行業(yè)拓展而來,但是,物流行業(yè)與金融行業(yè)的差距較大,物流行業(yè)對于ESG理念的運(yùn)用還不夠,ESG管理體系還不夠健全,探索物流業(yè)ESG發(fā)展路徑還有較長的路要走。
交通運(yùn)輸常用的貨運(yùn)方式包括鐵路、公路、水路、航空和管道運(yùn)輸,這些運(yùn)輸方式普遍存在能耗大、污染重的問題。目前,新能源的普及率較低,在公路運(yùn)輸方面,雖然電動汽車、甲醇汽車、混合動力汽車、太陽能汽車等各式各樣的新能源汽車已經(jīng)開始投入使用,但是長途貨運(yùn)存在充電慢、充電難、耗電快等問題,所以,公路運(yùn)輸?shù)男履茉崔D(zhuǎn)型較為困難。鐵路運(yùn)輸作為運(yùn)輸中能耗總量較低的運(yùn)輸方式,能源結(jié)構(gòu)依舊需要不斷優(yōu)化,應(yīng)通過核電、太陽能或水利發(fā)電的方式來降低對石油資源的依賴和消耗。其余運(yùn)輸方式對柴油、汽油、煤油等依賴較強(qiáng),這些都是碳污染的主要來源,物流企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變能源方式,多使用節(jié)能清潔能源,并注重研發(fā)新型綠色燃料,從而加快交通運(yùn)輸能源的轉(zhuǎn)型升級。
物流企業(yè)在經(jīng)營管理中,不愿意過多投入綠色低碳技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新,片面追求短期經(jīng)營效益,沒有將綠色發(fā)展理念貫穿到產(chǎn)品研發(fā)、倉儲配送和包裝運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)[3]。在“雙碳”戰(zhàn)略下達(dá)以后,國家一直鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,但是政府對綠色物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度不夠,支持鼓勵物流企業(yè)開發(fā)應(yīng)用綠色低碳技術(shù)的政策措施還不健全,相關(guān)的稅收優(yōu)惠、金融支持、綠色補(bǔ)貼等相關(guān)政策沒有完全得到落實(shí)。由于地區(qū)的差異化,相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施很難具有針對性、合適性,一些地方政府對物流業(yè)的綠色低碳發(fā)展的重視程度不夠,沒有將綠色物流發(fā)展納入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,目標(biāo)、方向、路徑都不清晰,缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和推動,這些原因都導(dǎo)致物流業(yè)的綠色低碳技術(shù)的創(chuàng)新艱難。
物流企業(yè)在市場中已不作為單獨(dú)的個體存在,而是處在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中,因此,需要從供應(yīng)鏈層面去進(jìn)行分析探討。物流企業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建需要各個環(huán)節(jié)的有效協(xié)同,但是企業(yè)對信息化建設(shè)的重視程度較低,供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的相關(guān)企業(yè)信息不對稱,無法進(jìn)行及時的溝通與共享,各環(huán)節(jié)銜接不暢,增加了時間和空間成本,也就降低了供應(yīng)鏈效率[4]。目前,企業(yè)對物流供應(yīng)鏈管理并沒有給予重視,缺乏專門的管理部門,管理服務(wù)水平低,運(yùn)行體制不暢,很難適應(yīng)現(xiàn)代物流追求動態(tài)運(yùn)作、快速響應(yīng)的要求,也就無法有效地提高整個企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行效率。所以,應(yīng)加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈的建設(shè),重視信息化建設(shè),提高管理水平,最大化物流資源配置效益,以此保障物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
ESG理念的重要一環(huán)是進(jìn)行公司治理,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的綠色轉(zhuǎn)型依賴于公司治理,而治理效用取決于管理層的各種決策,決策是否有利于環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展,取決于高管是否具有低碳環(huán)保意識,注重環(huán)境保護(hù)的高管往往會做出環(huán)境友好型決策,也會積極履行企業(yè)的社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,我國物流業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)普遍較低,缺乏專業(yè)系統(tǒng)化的物流知識培訓(xùn)。物流專業(yè)作為管理類的一個分支,十分缺乏應(yīng)用型和復(fù)合型人才,因在校學(xué)生只掌握了扎實(shí)的理論知識,但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗與技能,致使物流人才常年短缺[5]。由于我國 ESG 發(fā)展相對較晚,能將 ESG 理論與實(shí)際業(yè)務(wù)相融合的專業(yè)人才十分短缺,且目前物流行業(yè)的高管已經(jīng)較為穩(wěn)定,缺乏綠色低碳意識的高管,就難以制定綠色治理決策,這也導(dǎo)致了物流企業(yè)的綠色發(fā)展受阻。
社會責(zé)任作為ESG體系構(gòu)建中的重要一環(huán),對企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展至關(guān)重要。目前,很多企業(yè)存在選擇性披露社會責(zé)任相關(guān)信息,主動粉飾ESG責(zé)任報告,追求短期利益而忽視社會責(zé)任的現(xiàn)象[6]?,F(xiàn)有外部監(jiān)督包括ESG評級機(jī)構(gòu)、ESG監(jiān)管機(jī)構(gòu)、新聞媒體輿論監(jiān)督等,物流企業(yè)先進(jìn)行ESG信息披露,三方機(jī)構(gòu)再對企業(yè)的ESG表現(xiàn)進(jìn)行一個評級或評分,其余企業(yè)的利益相關(guān)者再就其評分做出相應(yīng)決策,這種外部的反饋通常會促進(jìn)企業(yè)自覺承擔(dān)社會責(zé)任,積極履行環(huán)境保護(hù)的責(zé)任[7]。政府監(jiān)管部門要發(fā)布企業(yè)ESG信息披露要求并以強(qiáng)制力保障其實(shí)施,ESG評級機(jī)構(gòu)需建立更加科學(xué)完善的評價指標(biāo)對物流企業(yè)的表現(xiàn)進(jìn)行一個科學(xué)的評價,新聞媒體加強(qiáng)對企業(yè)忽視社會責(zé)任的一些行為進(jìn)行及時報道,讓社會公眾對企業(yè)的行為進(jìn)行道德上的監(jiān)督。
首先,企業(yè)需將ESG理念貫穿到公司的方方面面,提高整個企業(yè)履行社會責(zé)任的意識,在運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)自發(fā)地去承擔(dān)必須的社會責(zé)任,如重視對員工權(quán)益的保障和發(fā)展,選擇信譽(yù)良好的商業(yè)伙伴,建立風(fēng)險共擔(dān)的良好、穩(wěn)定的合作關(guān)系,積極參與社區(qū)建設(shè),為社區(qū)的教育、醫(yī)療、就業(yè)等貢獻(xiàn)力量等,以此推動企業(yè)脫碳任務(wù)的完成;其次,企業(yè)需要完善內(nèi)部的ESG監(jiān)督體系,以此來遏制企業(yè)以環(huán)境為代價換來的短期利益。可設(shè)立專門的部門實(shí)時監(jiān)督企業(yè)各個環(huán)節(jié)的運(yùn)作,對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中缺乏社會責(zé)任感的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正,督促企業(yè)自主披露相關(guān)ESG責(zé)任信息,并保證披露情況的真實(shí)性[8];最后,國家層面對碳排放的限定,只是宏觀上的定性要求,而企業(yè)作為國家戰(zhàn)略的踐行者,需要積極引入碳排放監(jiān)測信息系統(tǒng),對物流全過程的碳排放進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測,以此推動企業(yè)的綠色低碳發(fā)展。
首先,政府應(yīng)根據(jù)不同的行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)出臺具體的法律措施,對企業(yè)一些過度包裝、環(huán)境污染、能源排放等各方面的問題進(jìn)行約束與整改,對ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)進(jìn)行獎勵,如一些低碳補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠,減少融資約束等;其次,物流方面最亟需解決的是高能耗的問題,而降低碳排放很大程度上依賴綠色低碳技術(shù)的創(chuàng)新,政府應(yīng)該對接國際物流標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)的定量化和本土化,對不符合綠色低碳要求的物流技術(shù)、管理、計量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),及時進(jìn)行修訂完善,構(gòu)建完善的綠色物流標(biāo)準(zhǔn)體系,并加大對綠色物流基礎(chǔ)建設(shè)的投入,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行ESG發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,積極鼓勵企業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新;最后,政府可專門建立結(jié)合ESG體系的碳排放檢測協(xié)會,注重發(fā)揮協(xié)會在承接政府職能轉(zhuǎn)移、反映企業(yè)訴求、提出政策建議、促進(jìn)企業(yè)ESG管理等方面的積極作用,督促企業(yè)主動積極地保護(hù)環(huán)境。
政府的政策支撐只是外部的激勵,企業(yè)ESG綠色轉(zhuǎn)型很大程度上依靠企業(yè)內(nèi)部綠色創(chuàng)新和綠色管理[9]。首先,物流企業(yè)應(yīng)該加快老舊高能耗運(yùn)輸設(shè)備的淘汰更新,主動去推廣運(yùn)用國家大力支持的環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品,構(gòu)建全新的包裝回收再利用循環(huán)體系,積極開展企業(yè)物流工藝技術(shù)裝備更新改造,不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)輸工藝;其次,加快綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān),鼓勵大家積極進(jìn)行綠色創(chuàng)新,營造人人想創(chuàng)新的綠色物流氛圍。將政府各種補(bǔ)貼與獎勵落到實(shí)處,積極引導(dǎo)資金流向技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)設(shè)計綠色產(chǎn)品、綠色材料、綠色制造、綠色服務(wù),大力發(fā)展綠色配送、綠色倉儲、綠色物流園區(qū);最后,推動綠色物流低碳技術(shù)融合信息化、數(shù)字化手段,如與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)相結(jié)合完善,將其運(yùn)用到物流供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié),從制造端、運(yùn)輸端和消費(fèi)端共同發(fā)力,以此提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品倉儲配送效率、與客戶對接效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)的ESG綠色轉(zhuǎn)型。
公司治理的綠色化取決于高管的各種決策,具有ESG綠色治理意識的高管往往會做出利于企業(yè)長久發(fā)展的綠色決策,目前,物流業(yè)ESG人才的短缺限制了物流企業(yè)的低碳發(fā)展,可從以下幾個方面來解決:第一,企業(yè)在進(jìn)行高級管理層的聘請工作時,就可有意識地去聘用在校期間學(xué)習(xí)過綠色相關(guān)課程、有過海外留學(xué)經(jīng)驗、對環(huán)境有較強(qiáng)責(zé)任心的一些高素質(zhì)ESG人才。第二,目前物流業(yè)的高管人才已經(jīng)較為固定,要進(jìn)行更換較為困難,所以,企業(yè)可建立減碳培訓(xùn)機(jī)制,定期對企業(yè)員工進(jìn)行保護(hù)環(huán)境的培訓(xùn)活動,促成大家產(chǎn)生低碳環(huán)保意識。第三,健全“以人為本”的綠色人力資源管理制度體系[10],將綠色理念和發(fā)展要求融入企業(yè)規(guī)章制度,以制度激勵約束員工職業(yè)行為,設(shè)立合適的綠色獎懲機(jī)制,不斷增強(qiáng)企業(yè)員工踐行綠色發(fā)展理念、落實(shí)綠色發(fā)展要求。
在“雙碳”背景下,物流發(fā)展不僅要考慮經(jīng)營效益,也需要致力于公司綠色治理能力的提升,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部ESG建設(shè),構(gòu)建完善現(xiàn)代物流企業(yè)綠色經(jīng)營管理體系。首先,樹牢ESG綠色發(fā)展理念,將其納入整體長期發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中,塑造綠色文化、推動綠色生產(chǎn)、嚴(yán)控綠色包裝、加強(qiáng)綠色回收、構(gòu)建綠色經(jīng)營管理體系等,徹底實(shí)現(xiàn)高耗能、高污染、高排放的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型變革;其次,物流企業(yè)可自上而下地推進(jìn)ESG內(nèi)部體系建設(shè),積極開展物流供應(yīng)鏈的ESG管理,將 ESG 指標(biāo)及評估體系融入企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程,加強(qiáng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等上下游企業(yè)的信息溝通,加強(qiáng)對供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)綠色行為的追蹤、分析和監(jiān)測,使整個供應(yīng)鏈保持良好的合作關(guān)系,整合各環(huán)節(jié)的資源,提高資源利用效率,減少碳污染;最后,需要加強(qiáng)ESG相關(guān)績效評價體系,對企業(yè)的各個層級部門的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,最終實(shí)現(xiàn)減排方式與經(jīng)營管理模式的協(xié)同治理,以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
綜上所述,以ESG理念為指引,從社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、公司治理三個維度去促進(jìn)物流企業(yè)達(dá)成“雙碳”目標(biāo)具有科學(xué)性、可實(shí)踐性。通過完善相關(guān)的法律法規(guī)、創(chuàng)新綠色低碳物流技術(shù)、夯實(shí)物流業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、構(gòu)建資源循環(huán)再生系統(tǒng)、健全物流供應(yīng)鏈ESG管理、加強(qiáng)內(nèi)外部ESG表現(xiàn)監(jiān)督以及構(gòu)建綠色人力資源管理體系等途徑,將ESG發(fā)展理念融入物流企業(yè)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),為物流業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型、國家達(dá)成“雙碳”目標(biāo)提供有力保障。