作為傳統(tǒng)的上海第三方物流公司，在時(shí)代發(fā)展的背景下，該如何找尋轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向呢？上海物流公司指出，三方物流企業(yè)需要打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品結(jié)合個(gè)性化的服務(wù)，緊抓技術(shù)創(chuàng)新、流程標(biāo)準(zhǔn)方能突出重圍，走出困局，突破傳統(tǒng)三方企業(yè)的桎梏。在本文中，和上海貨運(yùn)物流公司一起來(lái)看看！

上海第三方物流公司發(fā)展至今，有人提出了“無(wú)車(chē)承運(yùn)是三方物流的未來(lái)”這一說(shuō)法，這個(gè)說(shuō)法到底符不符合實(shí)際呢？這就是上海物流公司在本文中想要探討的主要問(wèn)題。

上海貨運(yùn)物流公司指出，無(wú)車(chē)承運(yùn)人通過(guò)資源的優(yōu)化整合，幫助客戶(hù)效率提升的過(guò)程中，賺取價(jià)值的差價(jià)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，這是無(wú)車(chē)承運(yùn)人的一個(gè)商業(yè)運(yùn)作的模式。與上海第三方物流公司相似，無(wú)車(chē)承運(yùn)人承接著貨主、托運(yùn)人以及有車(chē)承運(yùn)人三部分，在供應(yīng)鏈中作為上下游資源的整合者而存在，這可以說(shuō)是市場(chǎng)賦予它的雙向的功能和要求。

但隨著外資企業(yè)的進(jìn)入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)物流重要性的認(rèn)識(shí)逐漸深化，對(duì)專(zhuān)注化、多功能的第三方物流需求日漸增加。上海第三方物流公司便需要順勢(shì)而為，順應(yīng)客戶(hù)的需求做出改變；聚焦于某個(gè)領(lǐng)域，做精、做專(zhuān)、做出名氣，將企業(yè)打造成該領(lǐng)域的頭部；與鏈條上的企業(yè)，相互依賴(lài)、相互結(jié)盟、共同生存，做好大客戶(hù)的服務(wù)體驗(yàn)。

上海貨運(yùn)物流公司認(rèn)為，客戶(hù)的需求在變化、供應(yīng)鏈越來(lái)越扁平化，而若是上海第三方物流公司還固守著自己的陣地，在高頻化、碎片化、高頻率的新商業(yè)模式中，他們即將遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于別的類(lèi)型的上海物流公司，甚至于落后于快遞行業(yè)，因此，做出改變，勢(shì)在必行！