物流業(yè)作為一個(gè)復(fù)合型服務(wù)行業(yè)，它所要面臨的問題有很多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都是會(huì)帶來不小損失的。上海物流公司實(shí)現(xiàn)的倉配一體模式，環(huán)節(jié)更多，需要把控的東西也就越多。但是對(duì)于倉儲(chǔ)服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)這一塊，上海物流公司做的特別好。值得物流行業(yè)其他企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。

說到國內(nèi)物流成本為什么這么高，主要原因有三個(gè)方面：物流體系，產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)要素。上海物流公司只針對(duì)企業(yè)和企業(yè)要素兩方面來講國內(nèi)物流成本為什么這么高。

一、生產(chǎn)要素方面

生產(chǎn)要素主要包括兩方面：土地租金以及人員。因著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，所需要的土地面積不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致物流園不斷搬遷，流失好多老客戶，搬遷的新地成本上升；其次就是物流從業(yè)人員工資要求上升。

二、物流企業(yè)方面

1、是第三方物流企業(yè)發(fā)展不足。

第三方物流不夠?qū)Ｗ?，不夠系統(tǒng)，服務(wù)能力低等阻礙了其發(fā)展的腳步。

2、是物流企業(yè)規(guī)模小、小散弱，彼此缺乏合作。

企業(yè)與企業(yè)之間缺乏合作精神，只知道彼此較勁，不一起進(jìn)步，合作共贏。

3、是企業(yè)的物流裝備、技術(shù)、管理、組織、人員、信息等有待提升。

物流企業(yè)規(guī)模小，所以在很多方面的能力不敢恭維。企業(yè)物流需要從各個(gè)方面提升企業(yè)綜合水平，這樣才能不斷發(fā)展。

      在這樣的狀況下，我們應(yīng)該加強(qiáng)自身的綜合水平，提高自身的競爭力。上海物流公司實(shí)行的倉配一體管理就很好的解決了這個(gè)問題，從存儲(chǔ)服務(wù)，運(yùn)輸服務(wù)以及售后服務(wù)入手，提高自身的服務(wù)水平，以達(dá)到長期發(fā)展的目的。