倉(cāng)儲(chǔ)物流管理效率如何提高，物流行業(yè)是一個(gè)非常重要的行業(yè)，物流行業(yè)與社會(huì)的運(yùn)行息息相關(guān)。物流公司是為人們提供物流服務(wù)的企業(yè)，物流服務(wù)的種類是非常多的，其中倉(cāng)儲(chǔ)物流就是一種重要的物流服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)物流是電商公司和超市企業(yè)所關(guān)注的一種物流，今天英脈物流就帶大家來(lái)了解倉(cāng)儲(chǔ)物流管理效率如何提高，一起來(lái)看看吧。
1、標(biāo)準(zhǔn)化操作
倉(cāng)庫(kù)管理操作流程標(biāo)準(zhǔn)化提高了倉(cāng)庫(kù)管理部門的倉(cāng)庫(kù)管理水平，提高了包括倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、單證處理等方面的服務(wù)質(zhì)量，提高了工作效率，降低了倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作成本，達(dá)度到公司及所有客戶在倉(cāng)庫(kù)管理方面的要求。
2、現(xiàn)場(chǎng)目視化
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
目視化管理的特點(diǎn)包括：以視覺(jué)信號(hào)顯示為基本手段，大家都能夠看得見(jiàn)；要以公開化，透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見(jiàn)，借以推動(dòng)自主管理或叫自主控制；現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過(guò)目視的方式將自己的建議、成果、命令展示出來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。
3、流程銜接，管控?zé)o盲點(diǎn)
流程是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)當(dāng)中的重要概念，是指經(jīng)由入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥等按照一定順序互相連接的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際的流程當(dāng)中，很多環(huán)節(jié)都是互相依存且制約。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理方面來(lái)說(shuō)，流程的梳理和優(yōu)化有著非常重要的環(huán)節(jié)與意義，提升流程的科學(xué)化、合理化，有助于企業(yè)解決倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一些難題，并且對(duì)于提升倉(cāng)儲(chǔ)效益有著非常重要的作用。
4、提高員工綜合能力，提高員工積極性
企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應(yīng)懂得，員工決不僅是一種工具，其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持，就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工積極性是管理激勵(lì)的主要功能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，是提高員工積極性，主動(dòng)性的重要途徑。
英脈物流，成立于2004年，總部位于上海，專注于國(guó)內(nèi)第三方物流服務(wù)領(lǐng)域，致力于成為世界五百?gòu)?qiáng)公司首選物流合作伙伴。在供應(yīng)鏈解決方案、倉(cāng)配一體、電商入倉(cāng)、電商整體托管、冷鏈、快速消費(fèi)品領(lǐng)域具有豐富的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和高標(biāo)準(zhǔn)的信息管理作業(yè)體系。
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