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[物流行業(yè)知識(shí)]近十年物流企業(yè)營(yíng)銷研究綜述[ 2024-07-01 09:26 ]
文章對(duì)2013—2023年有關(guān)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)營(yíng)銷研究文獻(xiàn)的搜集與分析,發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)物流企業(yè)營(yíng)銷策略發(fā)展較為迅速,但仍面臨著企業(yè)營(yíng)銷思維不夠完善、市場(chǎng)調(diào)研不夠充分、營(yíng)銷技術(shù)落后、員工素質(zhì)有待提高等問題。本文以完善企業(yè)營(yíng)銷概念以及推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),完善市場(chǎng)調(diào)研分析,改善員工素質(zhì)為突破口,提出了五點(diǎn)解決辦法:提高服務(wù)人員素質(zhì)、改進(jìn)營(yíng)銷技術(shù)、提高服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)、推動(dòng)營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型、完善市場(chǎng)調(diào)研體系、規(guī)范信息化建設(shè)與完善數(shù)據(jù)采集與管理機(jī)制。本文主要研究國(guó)內(nèi)學(xué)者研究成果,因此日后可以國(guó)外學(xué)者研究成果為主要研究對(duì)象,研究方向包括物流企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分、物流企業(yè)營(yíng)銷不足關(guān)聯(lián)程度分析等。
http://71855.cn/Article/jsnwlqyyxyjzs_1.html3星
[物流行業(yè)知識(shí)]物流公司市場(chǎng)營(yíng)銷SWOT分析及發(fā)展策略[ 2024-06-28 08:54 ]
1.物流公司市場(chǎng)營(yíng)銷SWOT分析隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與普及,我國(guó)的物流公司得到了全面的發(fā)展,為相關(guān)工作的執(zhí)行提供了極大的便利條件,針對(duì)物流企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的需求及標(biāo)準(zhǔn),采用SWOT分析法,針對(duì)內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)、外部發(fā)展機(jī)會(huì)和威脅四個(gè)方面進(jìn)行探索,與相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)情況以及未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的比照研究[1]。1.1內(nèi)部發(fā)展優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。與傳統(tǒng)的物流發(fā)展及營(yíng)銷策略相對(duì)比,現(xiàn)代化物流企業(yè)在智能化設(shè)備、裝置,高新技術(shù)以及信息系統(tǒng)的輔助之下,自身的實(shí)力相對(duì)較強(qiáng),可以更好地提升整體的發(fā)展創(chuàng)新速度[2]。但是發(fā)展過程中,也逐漸暴露出了物流需求的不確定性和復(fù)雜性等問題,促使優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)相伴而生。因此,
http://71855.cn/Article/wlgsscyxswotfxjfzcl_1.html3星
[物流行業(yè)知識(shí)]A物流公司成本管控問題及對(duì)策分析[ 2024-06-28 08:51 ]
本文將A物流公司作為研究對(duì)象,首先對(duì)該公司目前業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行具體的介紹,然后對(duì)A物流公司目前成本控制狀況進(jìn)行分析,深究A物流公司成本控制存在的內(nèi)部問題,尋找該公司成本控制問題的根源。最后,為其提供更加全面具體的成本控制對(duì)策,以此來解決該公司在成本控制制度方面的問題,為該公司未來的發(fā)展提供一定的借鑒。一、引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通運(yùn)輸業(yè)成為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)支撐,我國(guó)的物流業(yè)務(wù)量也逐年遞增。
http://71855.cn/Article/awlgscbgkwtjdcfx_1.html3星
[物流行業(yè)知識(shí)]作業(yè)成本法在A物流公司的應(yīng)用研究[ 2024-06-28 08:50 ]
我國(guó)擁有巨大的市場(chǎng)規(guī)模,使得物流行業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊,但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在成本管理方面還有很大的不足,如成本的核算方法還比較傳統(tǒng)、成本核算的準(zhǔn)確度較低等,無法順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的要求。本文以A物流公司為例研究作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應(yīng)用,探究作業(yè)成本法實(shí)施的可行性及作業(yè)成本管理存在的不足之處,并在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的建議措施。
http://71855.cn/Article/zycbfzawlgsdyyyj_1.html3星
[物流行業(yè)知識(shí)]交通大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智能物流調(diào)度與路徑選擇[ 2024-06-28 08:48 ]
本文深入探討了交通大數(shù)據(jù)在智能物流調(diào)度和路徑選擇中的應(yīng)用。首先,概述了智能物流的概念和特點(diǎn),分析了交通大數(shù)據(jù)如何影響智能物流調(diào)度。其次,討論了交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用于智能物流調(diào)度中存在的難點(diǎn),如物流參與者的互動(dòng),路徑成本的變化,動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)過程等。最后,提出了交通大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智能物流調(diào)度的優(yōu)化路徑,包括建立物流信息平臺(tái),實(shí)施動(dòng)態(tài)物流路徑優(yōu)化,多模式運(yùn)輸規(guī)劃,貨車空載率優(yōu)化,智能倉儲(chǔ)管理。
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